રિલાયન્સ ઇન્ડસ્ટ્રીઝના ચેરમેન અને એશિયાના સૌથી ધનિક વ્યક્તિ મુકેશ અંબાણીએ કાર્બોનેટેડ સોફ્ટ ડ્રિંક માર્કેટમાં મોટો દાવ લગાવીને એક નવો રેકોર્ડ બનાવ્યો છે. ૫૦ વર્ષ જૂના દેશી કેમ્પા કોલાને બજારમાં મોટો ખેલાડી બનાવવા માટે, મુકેશ અંબાણીએ ફરી એકવાર જિયો સાથે દાવ રમ્યો, જે સફળ સાબિત થઈ રહ્યો હોય તેવું લાગે છે. તેમના નિર્ણયથી આ ક્ષેત્રમાં ખળભળાટ મચી ગયો છે કારણ કે કેમ્પા કોલાના પુનઃપ્રારંભથી તેમની RCPL એ માત્ર 18 મહિનામાં ₹1,000 કરોડથી વધુની આવક હાંસલ કરી છે, જેનાથી કોકા-કોલા અને પેપ્સી જેવા સ્થાપિત ખેલાડીઓને સખત ટક્કર મળી છે.
ખરેખર, મોટા ઉદ્યોગપતિ મુકેશ અંબાણીની કામ કરવાની રીત બીજા કરતા અલગ છે. તે ગમે તે વ્યવસાયમાં પ્રવેશ કરે, ભાવયુદ્ધ શરૂ થાય છે અને તે રાજા તરીકે ઉભરી આવે છે. Jioના લોન્ચ સમયે પણ આવું જ બન્યું હતું. રિલાયન્સ જિયોના કારણે, અન્ય કંપનીઓને તેમના ઉત્પાદનોના ભાવ ઘટાડવા પડ્યા અને હવે પીણા બજારમાં કેમ્પા સાથે પણ આવું જ થઈ રહ્યું છે.
કેમ્પા કોલાની વાપસી અને કિંમત નિર્ધારણ વ્યૂહરચના
૧૯૭૦ અને ૧૯૮૦ના દાયકામાં લોકપ્રિય કેમ્પા કોલા બ્રાન્ડને ૨૦૨૨માં રિલાયન્સ રિટેલ દ્વારા હસ્તગત કરવામાં આવી હતી અને માર્ચ ૨૦૨૩માં તેને ફરીથી લોન્ચ કરવામાં આવી હતી. કંપનીએ ૨૦૦ મિલી પીઈટી બોટલની કિંમત માત્ર ૧૦ રૂપિયા રાખી હતી, જે સ્પર્ધાત્મક બ્રાન્ડ્સની કિંમત કરતાં લગભગ અડધી હતી. ભાવ પ્રત્યે સંવેદનશીલ ભારતીય ગ્રાહકોમાં આ ભાવ વ્યૂહરચના તાત્કાલિક લોકપ્રિય બની.
વિતરણ અને જથ્થાબંધ વ્યૂહરચના
રિલાયન્સે રિલાયન્સ ફ્રેશ, સ્માર્ટ સ્ટોર્સ અને જિયોમાર્ટ જેવા તેના વ્યાપક રિટેલ નેટવર્કનો ઉપયોગ કરીને દેશભરમાં કેમ્પા કોલાની પહોંચનો વિસ્તાર કર્યો. વધુમાં, રિટેલર્સને 6-8% માર્જિન ઓફર કરવામાં આવ્યું હતું, જે અન્ય વૈશ્વિક બ્રાન્ડ્સ કરતા વધારે હતું. આનાથી રિટેલર્સ કેમ્પા કોલાને મુખ્ય રીતે પ્રદર્શિત કરી શક્યા, જેનાથી બજારમાં તેની હાજરી મજબૂત થઈ.
બજારમાં પ્રભાવ અને સ્પર્ધા
કેમ્પા કોલાએ ઘણા ભારતીય રાજ્યોમાં 10% થી વધુ બજાર હિસ્સો હાંસલ કર્યો છે. આ ઝડપથી વધતી સ્પર્ધાના પ્રતિભાવમાં, કોકા-કોલા અને પેપ્સિકોએ પણ તેમના ઉત્પાદનોના ભાવમાં ઘટાડો કર્યો અને નવા પેકેજિંગ વિકલ્પો રજૂ કર્યા. જોકે, કેમ્પા કોલાની આક્રમક કિંમત અને વિતરણ વ્યૂહરચનાએ તેને બજારમાં એક મજબૂત સ્પર્ધક બનાવ્યું છે.
ભવિષ્યની યોજનાઓ અને રોકાણો
વધતી માંગને પહોંચી વળવા માટે, રિલાયન્સ કન્ઝ્યુમર પ્રોડક્ટ્સ લિમિટેડ (RCPL) ઉત્પાદન ક્ષમતા વધારવા માટે ₹500-₹700 કરોડનું રોકાણ કરવાની યોજના ધરાવે છે. આ રોકાણ ઉત્પાદન ક્ષમતા વધારવા અને સ્થાનિક બજારોમાં ઉત્પાદનની ઉપલબ્ધતા સુનિશ્ચિત કરવા માટે કરવામાં આવી રહ્યું છે.
મુકેશ અંબાણીની ₹10 ની કિંમત વ્યૂહરચનાએ ભારતીય પીણા બજારમાં એક નવો અધ્યાય લખ્યો છે. કેમ્પા કોલાના પુનઃપ્રારંભ એ ફક્ત એક બ્રાન્ડનું પુનરાગમન નથી, પરંતુ તે દર્શાવે છે કે કેવી રીતે સ્થાપિત સ્પર્ધકોને ચોક્કસ કિંમત, મજબૂત વિતરણ નેટવર્ક અને ગ્રાહક-કેન્દ્રિત વ્યૂહરચના દ્વારા પડકારી શકાય છે. રિલાયન્સની આ પહેલ ભારતીય ગ્રાહકોને વધુ પસંદગીઓ અને વધુ સારું મૂલ્ય પ્રદાન કરે છે, જેનાથી બજારમાં સ્વસ્થ સ્પર્ધાને પ્રોત્સાહન મળે છે.