November 21, 2024
કોરોના મહામારીને કોઈ કેવી રીતે ભૂલી શકે? કોરોનાના 4 વર્ષ પછી પણ લોકો તે ડરામણા વર્ષને ભૂલી શક્યા નથી. કોવિડ રોગચાળાના તે ખતરનાક દ્રશ્યને ભૂલી જવું કોઈપણ માટે ખૂબ મુશ્કેલ છે. 4 વર્ષ પછી પણ કોરોના મહામારીના ઘા હજુ તાજા છે. કોવિડ સંકટને કારણે ઘણા પરિવારો સંપૂર્ણપણે બરબાદ થઈ ગયા હતા. નીતિ આયોગે એક રિપોર્ટ રજૂ કર્યો છે. જેમાં કહેવામાં આવ્યું છે કે સ્વાસ્થ્ય કટોકટી અથવા રોગચાળાનો સામનો કરવા માટે એક વિશેષ સંસ્થાની રચના કરવામાં આવી રહી છે.
તેનું નામ ‘પેન્ડેમિક પ્રિપેર્ડનેસ એન્ડ ઇમરજન્સી રિસ્પોન્સ’ (PPER) હશે. આ સિવાય ‘પબ્લિક હેલ્થ ઈમરજન્સી મેનેજમેન્ટ એક્ટ’ (PHEMA) બનાવવા અને સલાહ આપવા માટે રાખવામાં આવ્યો છે. રોગચાળો ફાટી નીકળ્યાના 100 દિવસની અંદર અસરકારક પ્રતિસાદની ખાતરી કરવામાં આવશે. કોવિડ-19 પછી ભવિષ્યની રોગચાળાની તૈયારી અને કટોકટી પ્રતિસાદ માટે પગલાંનું માળખું તૈયાર કરવા માટે ચાર સભ્યોના જૂથની રચના કરવામાં આવી હતી.
100-દિવસીય રોગચાળો
તેના અહેવાલમાં જણાવાયું છે કે અસરકારક વ્યવસ્થાપન માટે ફાટી નીકળવાના પ્રથમ 100 દિવસ નિર્ણાયક છે. તેણે કહ્યું કે વ્યૂહરચનાઓ અને પ્રતિકારક પગલાં સાથે તૈયાર રહેવું મહત્વપૂર્ણ છે જે આ સમયગાળામાં ઉપલબ્ધ થઈ શકે છે. અહેવાલ કોઈપણ ફાટી નીકળવા અથવા રોગચાળા માટે 100-દિવસના પ્રતિભાવ માટે એક એક્શન પ્લાન પ્રદાન કરે છે.
Trending News
સૂચિત ભલામણો નવા PPER ફ્રેમવર્કનો એક ભાગ છે, જેનો ઉદ્દેશ્ય કોઈપણ જાહેર આરોગ્ય કટોકટીની તૈયારી કરવા અને આ 100 દિવસમાં સારી રીતે સ્પષ્ટ પ્રતિસાદ આપવા માટે માર્ગ નકશો અને કાર્ય યોજના તૈયાર કરવાનો છે. નિષ્ણાત જૂથે ચાર ક્ષેત્રોમાં ભલામણો કરી છે: શાસન અને કાયદો, ડેટા મેનેજમેન્ટ અને મોનિટરિંગ, સંશોધન અને નવીનતા અને જોખમ સંચાર.
ગવર્નન્સ માટે, રિપોર્ટમાં એક અલગ કાયદો (PHEMA) બનાવવાની ભલામણ કરવામાં આવી છે, જે આરોગ્ય વ્યવસ્થાપન માટે એક સર્વગ્રાહી અભિગમને મંજૂરી આપશે, જેમાં નિવારણ, નિયંત્રણ અને આપત્તિ પ્રતિસાદનો સમાવેશ થાય છે, તેમજ રાષ્ટ્રીય અને રાજ્ય સ્તરે કાર્યક્ષમ અમલીકરણ પણ પ્રદાન કરી શકે છે.
જૂથના અહેવાલમાં જણાવાયું છે કે PHEMA રોગચાળાની બહાર વિવિધ પાસાઓને સંબોધિત કરી શકે છે. જેમાં બિન-સંચારી રોગો, આપત્તિઓ અને બાયો-ટેરરિઝમનો સમાવેશ થાય છે અને વિકસિત દેશોમાં તેનો અમલ થવો જોઈએ. રિપોર્ટમાં એમ પણ કહેવામાં આવ્યું છે કે વ્યૂહરચના અને કાઉન્ટરમેઝર્સ સાથે તૈયાર રહેવું મહત્વપૂર્ણ છે. જે પહેલા 100 દિવસમાં ઉપલબ્ધ કરાવી શકાય છે.
PPER હેઠળ કેબિનેટ સચિવની અધ્યક્ષતામાં સચિવોના એક અધિકાર પ્રાપ્ત જૂથની પણ દરખાસ્ત કરવામાં આવી છે, જેથી એક સુવ્યવસ્થિત મશીનરી લાગુ કરી શકાય જે કોઈપણ કટોકટી પહેલા પોતાને તૈયાર કરી શકે. એક સુસ્થાપિત સ્કોરકાર્ડ મિકેનિઝમે મુખ્ય લક્ષ્યો સામે પ્રગતિનું નિયમિતપણે નિરીક્ષણ કરવું જોઈએ, અહેવાલમાં જણાવાયું છે. અહેવાલ મુજબ પ્રાથમિકતાના ધ્યેયોમાં માનવ સંસાધન અને ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર બંને માટે ક્ષમતાઓનો વિકાસ, નવીન પ્રતિરોધક પગલાંનો વિકાસ, ઉચ્ચ વળતર હાંસલ કરવા માટે યોગ્ય ઉચ્ચ જોખમ ધિરાણ વગેરેનો સમાવેશ થાય છે.