December 01, 2025
મુકેશ અંબાણીએ જૂની કોલા કંપની ખરીદી ત્યારથી, એવી શંકા હતી કે તેમણે પેપ્સી અને કોક જેવી દિગ્ગજોને ખતમ કરવાની યોજના બનાવી છે.
હવે, ઉભરતા ડેટા સાથે, તે ભય અને ભય વાસ્તવિકતા બની રહ્યા છે. મુકેશ અંબાણીની કેમ્પા દેશના 60,000 કરોડ રૂપિયાના સોફ્ટ ડ્રિંક માર્કેટમાં સફળતાપૂર્વક પોતાનું વર્ચસ્વ સ્થાપિત કરી રહી હોય તેવું લાગે છે. અહેવાલો સ્પષ્ટપણે દર્શાવે છે કે પેપ્સી અને કોકે તેમના બજાર હિસ્સામાં નોંધપાત્ર ઘટાડો અનુભવ્યો છે. ચાલો સમજાવીએ કે પેપ્સી અને કોક માટે આ આંકડા શું સૂચવે છે.
કેમ્પા, લાહોરીને મોટો ફટકો પડ્યો
ઉદ્યોગ સૂત્રોએ નીલ્સનઆઈક્યુ ડેટા ટાંકીને અહેવાલ આપ્યો છે કે રિલાયન્સની કેમ્પા અને બેલ્જિયન ખાનગી ઇક્વિટી ફર્મ વર્લિન્વેસ્ટ-સમર્થિત લાહોરી ઝીરાના નેતૃત્વમાં ₹60,000 કરોડના સોફ્ટ ડ્રિંક્સ માર્કેટમાં નવા અને નાના ખેલાડીઓએ જાન્યુઆરી-સપ્ટેમ્બર 2025 માં તેમનો સંયુક્ત બજાર હિસ્સો વાર્ષિક ધોરણે લગભગ 15% કર્યો છે, જેનાથી કોકા-કોલા અને પેપ્સીકોનો બજારહિસ્સો છીનવાઈ ગયો છે, જે ઘટીને લગભગ 85% થઈ ગયો છે. સૂત્રોએ જણાવ્યું હતું કે મોટાભાગનો ફેરફાર ₹10 ના ઊંચા ભાવ બિંદુ પર થઈ રહ્યો છે. નોંધપાત્ર રીતે, નવી બ્રાન્ડ્સનો હિસ્સો વધ્યો છે, ભલે તેઓ રાષ્ટ્રીય સ્તરે પહોંચ્યા ન હોય, અને ઉનાળાના વરસાદે પણ ઘટતા વેચાણને અસર કરી છે.
Trending News
કોક અને પેપ્સીના શેરમાં ઘટાડો
સૂત્રો અનુસાર, જાન્યુઆરી-સપ્ટેમ્બર 2025 માં નાના ખેલાડીઓનો સંયુક્ત હિસ્સો વધીને આશરે 15% થયો, જે ગયા વર્ષના સમાન સમયગાળામાં આશરે 7% હતો. જ્યારે બે મુખ્ય કેટેગરી લીડર, કોકા-કોલા અને પેપ્સિકોનો હિસ્સો સમાન સમયગાળામાં 93% થી ઘટીને 85% થયો. વર્ષના મોટાભાગના સમયગાળા દરમિયાન વરસાદને કારણે, એકંદર બજાર વૃદ્ધિ સ્થિર રહી. કેમ્પા અને લાહોરી ઝીરાએ તેમનો બજાર હિસ્સો બમણો કર્યો, જ્યારે કોકા-કોલા અને પેપ્સીએ જાન્યુઆરી-સપ્ટેમ્બર સમયગાળામાં ઘટાડો કર્યો.
લાહોરી ઝીરાની મોટી યોજના
લાહોરી ઝીરાના સહ-સ્થાપક અને સીઓઓ નિખિલ ડોડાએ શેરમાં વધારા અંગે ટિપ્પણી કરવાનો ઇનકાર કર્યો, પરંતુ કહ્યું, “અમે આવતા વર્ષે રાષ્ટ્રીય સ્તરે અમારી હાજરી વધારવાની યોજના બનાવી રહ્યા છીએ, જેમાં 80-90% પિન કોડ આવરી લેવામાં આવશે. હાલમાં, અમારી બ્રાન્ડ ફક્ત દક્ષિણમાં જ ઉપલબ્ધ નથી.” પંજાબના ફતેહગઢ સાહિબમાં સ્થિત લાહોરી, જે 2017 માં ત્રણ પિતરાઈ ભાઈઓ, સૌરભ મુંજાલ, નિખિલ ડોડા અને સૌરભ ભુતના દ્વારા તેમની કંપની આર્ચીયન ફૂડ્સ હેઠળ શરૂ કરવામાં આવી હતી, હવે લખનૌમાં તેનો ત્રીજો પ્લાન્ટ સ્થાપી રહી છે અને સંસ્થાકીય વેચાણ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાની યોજના ધરાવે છે. “અમે લાહોરી આમરસ અને મસાલા કોલા જેવા નવા પ્રકારો રજૂ કરી રહ્યા છીએ,” ડોડાએ કહ્યું. “અમારું વિતરણ મુખ્યત્વે સામાન્ય વેપાર પર આધારિત છે અને હાલમાં અમારી પાસે 2,500 થી વધુ વિતરકો છે.”
રિલાયન્સ કેવી રીતે આયોજન કરી રહ્યું છે?
રિલાયન્સ ઇન્ડસ્ટ્રીઝની FMCG શાખા, રિલાયન્સ કન્ઝ્યુમર પ્રોડક્ટ્સ લિમિટેડ (RCPL) ની માલિકીની કેમ્પાએ આ વર્ષની શરૂઆતથી ઘણા કરારો પર હસ્તાક્ષર કર્યા છે. આમાં આ વર્ષે ટેલિવિઝન અને ડિજિટલ પ્લેટફોર્મ પર ઇન્ડિયન પ્રીમિયર લીગ (IPL) માટે “સહ-સંચાલિત” સ્પોન્સરશિપ, બ્રાન્ડ એમ્બેસેડર તરીકે અભિનેતા રામ ચરણની નિમણૂક, અને હૈદરાબાદ મેટ્રો મેઇલ સાથે એક વિશિષ્ટ પીણા ભાગીદારી કરારનો સમાવેશ થાય છે, જે તેને વેન્ડિંગ મશીનો, કિઓસ્ક અને મેટ્રો કેમ્પસમાં રિટેલ આઉટલેટ્સ દ્વારા તેના પીણા પોર્ટફોલિયો વેચવાના અધિકારો આપે છે. રિલાયન્સ, જેણે 2022 માં કેમ્પા કોલા હસ્તગત કરી અને 2023 માં તેને ફરીથી લોન્ચ કરી, તેણે તેના કેમ્પા એનર્જી ડ્રિંક માટે “સત્તાવાર ઉર્જા ભાગીદાર” તરીકે મોટરસ્પોર્ટ ટીમ અજીત કુમાર રેસિંગ સાથે બીજી ભાગીદારીની જાહેરાત કરી.
પેપ્સી અને કોકને પડકાર
બે બ્રાન્ડ્સે બે મુખ્ય ખેલાડીઓ, કોકા-કોલા અને પેપ્સિકોને તેમની બ્રાન્ડ્સ માટે નવા પેક રજૂ કરવા દબાણ કર્યું છે: કોક, થમ્સ અપ, સ્પ્રાઈટ, ગેટોરેડ અને પેપ્સી, જેની કિંમત £10 છે, જે £12 અને તેથી વધુ છે. મુંબઈ સ્થિત એક વિશ્લેષકે જણાવ્યું હતું કે ભૂતકાળમાં બોવોન્ટો અને જયંતિ કોલા જેવા નાના બી-બ્રાન્ડ્સ અને પ્રાદેશિક હરીફો હતા, પરંતુ આ પહેલીવાર છે જ્યારે બહુરાષ્ટ્રીય કંપનીઓના એકાધિકારને હચમચાવી દેવામાં આવ્યો છે અને ગંભીર પડકાર આપવામાં આવ્યો છે. NielsenIQ અને રિલાયન્સ કન્ઝ્યુમરે ટિપ્પણી કરવાનો ઇનકાર કર્યો.
બજારમાં ઉગ્ર સ્પર્ધા
યુએસ બહાર પેપ્સીકોના સૌથી મોટા બોટલિંગ ભાગીદાર, વરુણ બેવરેજીસના ચેરમેન રવિ જયપુરિયાએ સપ્ટેમ્બર 2025 ના ક્વાર્ટર પરિણામો કોલ દરમિયાન વધતી સ્પર્ધા અંગે વિશ્લેષકના પ્રશ્નનો જવાબ આપતા કહ્યું, “અમારું માનવું છે કે સ્પર્ધા સારી અને સ્વસ્થ છે અને આપણા બધા માટે બજારનો વિકાસ કરશે. દેખીતી રીતે, કારણ કે તેઓ (રિલાયન્સ) બજારમાં છે, તેની કેટલીક હંગામી અસર થશે, પરંતુ અમારું માનવું છે કે તે લાંબા ગાળે ઉદ્યોગ માટે ખૂબ સારી રહેશે.”