ટોફીની કિંમત 1 રૂપિયા હોવાનું સૌથી મોટું કારણ માનસિક કિંમત માનવામાં આવે છે. ગ્રાહકોને 1 રૂપિયાની કિંમત ખૂબ જ સસ્તી અને સરળ લાગે છે. જ્યારે કોઈ બાળક કે ગ્રાહક કોઈ દુકાનની મુલાકાત લે છે, ત્યારે તેઓ તરત જ કોઈ ખાસ વિચાર કર્યા વિના ટોફી ખરીદે છે. કંપનીઓ જાણે છે કે ઓછી કિંમત વેચાણમાં ઝડપથી વધારો કરે છે.
ટોફીનું કદ પણ તે મુજબ નક્કી કરવામાં આવે છે. ખર્ચને નિયંત્રિત કરવા માટે, કંપનીઓ ટોફીના વજન, પેકેજિંગ કદ અને ઘટકોનું સંચાલન કરે છે. આનો અર્થ એ છે કે 1 રૂપિયાની કિંમત જાળવી રાખવા માટે ઉત્પાદનની માત્રા અને ઉત્પાદન ખર્ચ સંતુલિત કરવામાં આવે છે.
ક્યારેક, કંપનીઓ 1 રૂપિયાની ટોફી પર નોંધપાત્ર નફો કમાતી નથી, પરંતુ મોટા વેચાણથી લાભ મેળવે છે. આને વોલ્યુમ બિઝનેસ મોડેલ કહેવામાં આવે છે. આનો અર્થ એ છે કે પ્રતિ ટોફી આવક ઓછી હોય છે, પરંતુ લાખો ટુકડાઓ વેચાય ત્યારે કુલ આવક વધે છે.
1 રૂપિયાની ટોફી બ્રાન્ડ પ્રમોશન માટે પણ એક ઉત્તમ સાધન છે. બાળકો નાની ઉંમરથી જ ચોક્કસ કેન્ડી અથવા ચોકલેટ બ્રાન્ડને ઓળખવાનું શરૂ કરે છે. પાછળથી, તે જ ગ્રાહક કંપની પાસેથી અન્ય, વધુ ખર્ચાળ ઉત્પાદનો ખરીદવાનું પણ શરૂ કરે છે. આ રીતે, સસ્તી ટોફી પણ ભવિષ્યના ગ્રાહકો બનાવવામાં મદદ કરે છે.
નાના દુકાનદારો માટે એક રૂપિયાની ટોફી પણ ખૂબ જ નફાકારક માનવામાં આવે છે. ઘણીવાર, દુકાનદારો પૈસાના બદલામાં ટોફી આપી દે છે. આ ટોફીની માંગ જીવંત રાખે છે અને કંપનીઓનું વેચાણ સ્થિર રહે છે. ભારતમાં ઘણા વર્ષોથી આ વલણ જોવા મળી રહ્યું છે.
ભારત જેવા મોટા બજારમાં, હંમેશા ઓછી કિંમતના ઉત્પાદનોની માંગ રહે છે. ગામડાઓ, નાના શહેરો અને શાળાઓમાં એક રૂપિયાની વસ્તુઓ વધુ સરળતાથી વેચાય છે. આ જ કારણ છે કે કંપનીઓ હજુ પણ બજારમાં અતિ ઓછી કિંમતના ઉત્પાદનો જાળવી રાખવા માંગે છે.
જો કે, વધતી જતી ફુગાવાને કારણે, ઘણી કંપનીઓએ સમયાંતરે ટોફીનું કદ ઘટાડ્યું છે અથવા પેકેજિંગ બદલ્યું છે. આનો અર્થ એ છે કે કિંમત એક રૂપિયાની રહેવા છતાં, ઉત્પાદનની માત્રા પહેલાની તુલનામાં ઘટી ગઈ છે. આને સંકોચન તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે.

